毓豪公司ERP成功案例：一体化出口+制造解决方案
管理理念：
人性化管理：通过完善的员工福利制度，创造优质工作环境，最大化个人与公司的收益
技术研发：采用垂直整合策略掌握核心技术，契合市场需求，并保持行业领先地位
主要商品/服务项目：
汽车灯泡、汽车零配件、家用照明、商用照明、庭院照明、节能灯、LED灯、HID灯
ERP系统导入缘起
挑战：
两岸三地运营：台北设贸易及财务单位，鹤山设生产工厂，需跨地区数据交换与协同作业
早期系统局限：使用Windows系统无法支持Web远程操作，导致多地控管困难、财务损益无法实时整合、计算机作业效率低下等问题
解决方案：
选择钜茂科技的GOLDEN TOP ERP软件（涵盖出口贸易、库存、制造、财务等模块）
具体效益
业务流程优化：
客制化BOM管理：利用客制BOM功能，快速建立客制品的产品+BOM，节省时间和管理成本
订单分配与采购管理：接单后区分外购品和制造品，通过采购需求和生产排程实现高效管理
稽核与循环追踪：主管可随时追踪报价到收款的进度，无需费时制作报告
财务管理：
快速产出报表：台湾公司及大陆公司能够快速生成部门损益、合并损益及财务报表
账款处理效率提升：快速整理应收应付账款，批次抛转凭证，提高账款作业效率
实时成本结算：各产品的生产成本结算迅速，为业务报价和生产效能改进提供参考
业务与库存管理：
客户交易历史记录：完整记录客户的报价及交易历史，提升公司对客户的报价/订单/出货管理
库存控制：随时掌握多厂别、多仓库别的在库、在途、委外、在制及安全库存数量
采购建议：汇整请购、在库、在途、在制及安全库存产生采购建议，确保供料、生产和交货及时
生管与决策支持：
MRP及MPS排程：根据产品特性导入MRP及MPS排程，实时掌握现场产能状况，调整生产进度
Web化ERP功能：加快各公司、各部门及个人之间的沟通协调
营运数据分析：快速整合各公司及部门的营运数据，为高阶主管提供决策分析参考
九大循环导入：加强部门稽核，提前发现问题并处理
KM导入：将零散数据标准化编修，形成重要知识库
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