1.客户整体状况了解。
2.拟定ERP系统导入计划及进度排程协调。
3.确立人员组织及职责。
4.服务器等硬件网络系统环境规划设置。
5.软硬件安装测试。
1.现况作业流程需求分析。
2.ERP系统化作业流程规划及模拟分析。
3.物料编码原则讨论及规划。
4.各项基本数据收集整理。
1.各部门/模组教育训练。
2.教育训练考核及成果验收。
3.ERP系统作业之人员权限规划确立。
4.完成各项基本数据建立。
5.完成ERP系统上线模拟训练(原有作业与ERP作业平行)。
1.完成ERP系统开账作业。
2.各项作业异动单据数据全面上线。
3.定期召开上线稽核会议。
4.ERP系统正式完成上线导入。
1.保固服务程序启动。
2.上线品质及效益稽核。
3.ERP作业流程检核修订。
4.各部门进阶需求汇整分析。
5.持续改进及提升电脑化绩效。
6.客户未来e化需求分析规划。